[叮叮咚咚XYZ]申论十八题（10）－－“上学难、上学贵”的问题

职业生涯 Lee 发表于 2007/4/7 22:38:49 　(一)教育 “乱收费”问题产生的原因 　　1、教育经费短缺，导致了学校乱收费现象屡禁不止； 　　2、教育资源配置的不均衡，导致了优质教育资源的有偿分配； 　　3、教育的公共性质，使学校乱收费问题成为涉及教育公平的敏感问题。 　　(二)治理教育乱收费问题的建议 　　1、教育改革应坚持公益性原则； 　　2、严格规范教育与市场的关系； 　　3、制定教育经费投入法，强化政府的教育职能； 　　4、变义务教育的学校收费为政府收税；

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[叮叮咚咚XYZ]版主是什么东东——斑竹学习材料之十二

文章收藏 Lee 发表于 2007/4/7 22:35:29 　俗话说，打江山容易，坐江山难。办一个版不容易，坐台就更不 容易。 　　先说做斑竹的要求，这要说高的话确实也挺高，政治敏锐性要强，要有正确的是非判断标准，要勤动手来勤动脑还要勤动嘴，要一心扑在版上，时时围着版转，要有基本的文字功底，至少能灌水，至少能协调版内气氛，最好能写一手好文章，最好能有人格魅力和良好的处理人际关系的能力。要说低的话也很低，只要你能打字，只要你注册成为vip，申请一个版，，你就可以是一版之主了。 　　做斑竹前，当然要明确斑竹的职责，先。就好象小姐先要明确是卖笑不卖身，还是有什么卖什么。斑竹是干什么的？是官？还是无偿劳动的红旗手？其实，也就一店小二，朋友来了就忙着欢迎招呼，端茶上瓜子。听听朋友一天的牢骚苦闷? 　　做斑竹不容易啊，要能写，还能管，就好象一个好的管理者，应 该又懂技术又懂管理。 　　能写，当然就会有些人喜看斑竹的帖子而慕名而来。爱屋及乌，从而成为版里的长住居民。当然也就存在一些隐患。若一个写手走了，那么他的追随者是继续留，还是也就跟着消

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[叮叮咚咚XYZ]下属反感的CEO领导方式

所见所闻,  职业生涯 Lee 发表于 2007/4/7 22:22:53 　 中国的CEO阶层(董事长、总裁、CEO),是一个极富个人英雄色彩的群体。创业初期,他们凭借个人的魄力和胆识,加之一点点运气,创造了人们难以想象的商业奇迹。他们出身各异,要么是技术或营销,要么是草根或海归,要么深谙关系就是生产力。特定的时代背景,特殊的出身和个性,形成了他们各具特色的领导方式。 从管理学的定义来看,领导方式是“领导者实施领导行为时,所采用的具体方式和手段”。它是影响领导效能的重要因素。既然是行为和手段,注定领导方式是因人而异的,也许100位CEO中,会有99种不同的领导方式,而每种方式下,都会有成功的企业。 在今天,人们总是以企业的成败,判定CEO领导方式是否得当,却容易忽略其形成的动因和潜在的演变规律。就拿专权或者独裁来说,它的好处在于决策成本低,尤其在创业阶段和面临危机时,可以快速地应变。但是,换作驾驭一家上规模的企业呢?这种方式十有八九是行不通的。 因此,没有万能的、一成不变的领导方式。早期的柳传志属于专权甚至独裁式的领导,但随着联想开始多元化和国际化,柳传志逐渐将经营决策权下放给杨元庆,这并非柳年岁

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[叮叮咚咚XYZ]说好我们不哭的

所见所闻 Lee 发表于 2007/4/7 22:18:32 　screen.width*0.7) {this.resized=true; this.width=screen.width*0.7; this.style.cursor='hand'; this.alt='Click here to open new window\nCTRL+Mouse wheel to zoom in/out';}" onclick="if(!this.resized) {return true;} else {window.open('http://cn.yimg.com/gallery/cn_biz/200704051753472627111.jpg');}" alt="" src="http://cn.yimg.com/gallery/cn_biz/200704051753472627111.jpg" onload="if(this.width>screen.width*0.7) {this.resized=true

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[叮叮咚咚XYZ]激励一生的经典故事

文章收藏 Lee 发表于 2007/4/4 15:28:56 　成功并不像你想像的那么难并不是因为事情难我们不敢做，而是因为我们不敢做事情才难的。 　　 1965年，一位韩国学生到剑桥大学主修心理学。在喝下午茶的时候，他常到学校的咖啡厅或茶座听一些成功人士聊天。这些成功人士包括诺贝尔奖获得者，某一些领域的学术权威和一些创造了经济神话的人，这些人幽默风趣，举重若轻，把自己的成功都看得非常自然和顺理成章。时间长了，他发现，在国内时，他被一些成功人士欺骗了。那些人为了让正在创业的人知难而退，普遍把自己的创业艰辛夸大了，也就是说，他们在用自己的成功经历吓唬那些还没有取得成功的人。 　　 作为心理系的学生，他认为很有必要对韩国成功人士的心态加以研究。1970年，他把《成功并不像你想像的那么难》作为毕业论文，提交给现代经济心理学的创始人威尔布雷登教授。布雷登教授读后，大为惊喜，他认为这是个新发现，这种现象虽然在东方甚至在世界各地普遍存在，但此前还没有一个人大胆地提出来并加以研究。惊喜之余，他写信给

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[叮叮咚咚XYZ]面试应答策略综合贴

职业生涯 Lee 发表于 2007/4/4 15:23:39 　问题：“你的座右铭是什么？” 思路： 1、座右铭能在一定程度上反映应聘者的性格、观念、心态，这是面试官问这个问题的主要原因。 2、不宜说那些医引起不好联想的座右铭。 3、不宜说那些太抽象的座右铭。 4、不宜说太长的座右铭。 5、座右铭最好能反映出自己某种优秀品质。 6、参考答案——“只为成功找方法，不为失败找借口” 问题：“谈谈你的缺点” 思路： 1、不宜说自己没缺点。 2、 不宜把那些明显的优点说成缺点。 3、不宜说出严重影响所应聘工作的缺点。 4、不宜说出令人不放心、不舒服的缺点。 5、可以说出一些对于所应聘工作“无关紧要”的缺点，甚至是一些表面上看是缺点，从工作的角度看却是优点的缺点。 问题：“谈一谈你的一次失败经历” 思路： 1、 不宜说自己没有失败的经历。 2、不宜把那些明显的成功说成是失败。 3、不宜说出严重

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