[翻译作品]2008年8月《为SOA设立卓越中心》

全文于2008年8月27日发布于InfoQ中文站上:http://www.infoq.com/cn/news/2008/08/SOACOE 摘要 卓越中心(Centers of excellence,COEs)是成功引入新的架构、技术和方法的有效方式。许多公司EAI/B2B的成功实施均得益于卓越中心的设立。Ravi Subramaniam最近探讨了为SOA设立卓越中心的过程 SOA卓越中心是一个负责吸收并推广最佳实践、知识及实用性前沿方案的组织。卓越中心(COE)为各SOA行动确立了严格性与纪律性,并给SOA行动带来好处:增强技能与能力,保持愈渐复杂的SOA行动的成功执行。 按照Ravi的说法,设立SOA卓越中心涉及以下主要活动: 定义任务说明、章程及目标。尽管不同机构会有不同的实际定义,但回答以下问题有助于把定义明确和精确化: SOA卓越中心要解决什么业务问题?一个典型的回答可能是:提高新流程或服务的上市速度,以期提高投资回报。 SOA卓越中心要解决什么技术问题?对此的回答可能是:在技术标准及最佳实践方面提供指导,确保架构符合机构的长期需要。另外,CIO也许会指出,它要成为一种确保正确实现SOA的治理机制。 就广泛的范围来讲,SOA卓越中心有哪些活动?答案也许是:跨越服务生命周期(从构思,到创建,到停用)的各种活动。积极参与选择技术标准、评估和挑选工具、宏观和微观设计、开发、测试、实现、重用以及安全方面等等。 SOA卓越中心将如何与项目团队来往? SOA卓越中心将如何贯彻治理活动? SOA卓越中心将如何贯彻质量标准并确保遵守设计方针与最佳实践? 定义卓越中心的组织架构。对卓越中心来说,极其重要的一点就是要有来自全公司各主要营业范围的业务与技术代表。另外,卓越中心还要有对以下领域有知识与经验的全职IT架构师: 企业架构(Enterprise architecture) 安全(Security) 风险与合规管理(Risk and compliance management) 质量管理(Quality management) 基础设施与应用执行(Infrastructure and application performance) 可伸缩性(Scalability) 可用性(Availability) 取得资金 充足的初始投资以及承诺根据产生的业务价值进一步划拨资金,对于启动及培育一个强大的卓越中心是至关重要的。在早期活动中建立起信任,这样才能令各个部门与现有机构一同向SOA看齐。这有助于在SOA的演化过程中,在机构内跨越多个IT团队实施逐渐复杂的决策。 <以下略>




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